Hei Alex. Takk for A2a. Og takk til Shriram Bhashyam for også å anbefale meg. Den første tingen å avklare er forskjellen mellom kvotepraktik og vanligste praksis. I rike av egenkapitalutligning er de vanligste rutinene sjelden beste. Jeg vil prøve å dekke litt av begge deler. quotEarly Stagequot har også blitt et kunstuttrykk i mange tilfeller. I dette tilfellet vil jeg skrive fra perspektivet til et selskap som kan ha opptil en mellomstor B-runde. Firmaet ditt kan sikkert falle i en annen kategori. Til slutt, før jeg kommer inn i detaljer, vær så snill og innse at det er viktig at noe viktig kompensasjonsdata for data er galt på noe grunnleggende nivå. Siden det er lite sannsynlig at du vet hvordan et annet selskap har utformet sin plan, hva investorernes forventninger er, hvilken utgivelses tidslinje og potensiell verdi på likviditetstidspunktet og om likviditetshendelsen er fokusert på børsnotering eller oppkjøp (og en rekke andre potensial faktorer), kan du sammenligne epler med pølser eller plastkopper. (En liste over de 11 grunnene dine egenkapitalkompensasjonsdata er feil) De vanligste rutinene i Silicon Valley (en annen antagelse jeg gjør, siden disse reglene kanskje ikke gjelder deg hvis du befinner deg andre steder), er vanligvis innrammet av VCs i løpet av de siste par tiårene. VC-svingen ved oppstart er så sterk at mange selskaper (og mange VCer) ikke skjønner at det kan være andre måter. Oppsummert: VC-støttede bedrifter ser vanligvis på å sette opp mer enn 20 utestående aksjer for egenkapitalkompensasjon. I mange selskaper er så mye som halvparten av denne tildelingen borte da den 20. ansatt er ansatt. Tidlige ledere (hvis ikke-grunnleggere) får vanligvis mer enn 0,5 og mindre enn 2 av selskapet. Unntak kan omfatte et virkelig unikt individ med erfaring eller kontakter for å gjøre en ganske rask og utvilsomt stor innvirkning på selskapets potensielle suksess. (Personer med stort potensial og ingen track record sjelden kaller inn i denne kategorien.) Sannheten er at de fleste ledere, utenfor administrerende direktør (hvis han ikke er en grunnlegger), får mellom 0,8 og 1,4. I de fleste tilfeller vil 90-95 av egenkapitalen som enkelte mottar, være i deres første tilskudd. Nesten alle får aksjeopsjoner. Early-stage selskaper bruker ofte ofte Incentive Stock Options, men så ofte som ikke selskaper bruker ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner (et quora-innlegg på forskjellen). Nesten alle er 100 fast ved utgangen av 4 år. Dette kan være i 25 årlige trinn eller kan være 25 ved utgangen av det første året og resten innvilge månedlig eller kvartalsvis i løpet av de neste tre årene. For tidlige offiserer er godtgjørelsen av øvelse før vest (tidlig trening) ofte inkludert. De fleste selskaper gir liten eller ingen finansiell informasjon til opsjonene. For noen ukjente grunner er advokater, konsulenter, ledere og investorer alle anta at folk allerede vet mye om disse verktøyene. (la bare si at det ikke er en presis antagelse. Nesten alle aksjeopsjoner har en tiårsperiode. Hvis de ikke utøves av det tiende jubileum, utløper de og går tilbake til planen (eller oppløses i damp). Hvis folk forlater Selskapet får gisperioder til å utøve sine opptjente opsjoner. Vanligvis blir død og funksjonshemming 6-12 måneder, de fleste andre oppsigelsesfaktorer går mellom 30 dager og 3 måneder (maksimum tillatt under ISO-regler uten at alternativene mister preferanseavgift). noen er opphørt fordi årsaken til at den faste og uvestede vanlige utløper straks. Grantprisen bestemmes generelt i henhold til IRC 409A gjennom utnyttelse av et tredjeparts verdivurderingsfirma. Så at039s quotMOST COMMONquot men er ofte ganske avstand fra quotBEST PRACTICES. quot Ovenstående liste er mer tungt vektet investorens mål enn det enkelte selskaps mål har. Samlet bruksbruk gjør det enkelt for investorer å forstå virkningen for seg selv. t gjør dem lydige og trygge når de diskuterer dette med grunnleggerne. Det er også lovlig lyd og har vist seg å fungere mange ganger tidligere. Men det er ikke smart å være smart og være smart. Legally sound er ofte bare en laxy personer quotefully easy. quot Og mens du kan bli vist mange tilfeller av denne grunnleggende strukturen som fungerer tidligere, er det liksom som å vise et høydepunktsrulle av en smør på slutten av sesongen. Du ser hjemme-løp og imponerende ekstra basisslag, men du ser sjelden en serie pop-outs og slår ut. Beste praksis krever å vite hva du prøver å oppnå og forstå, hvorfor egenkapital kompensasjon kan hjelpe deg med å komme deg dit. Noen av de mest beundrede og vellykkede oppstartene har ignorert hva alle andre gjorde og i stedet laget sin egen bane. I et marked hvor talent er lite og kostbart å ha et program som kan skille deg fra en nøkkelspiller, kan det være overbevisende å få den personen du ønsker. Andelen av selskapet som er allokert til egenkapitalkompensasjon, bør ta hensyn til hvem som vil få egenkapital. Hvis målet er å gi kun høyere nivåer, kan 20 være for mye. Hvis målet er å gi til alle, og din bedrift forventer at quoteveryonequot skal være et stort antall mennesker, kan 20 ikke komme deg overalt i nærheten av målstreken. Men å tildele mer enn du trenger tidlig, kan være en skade i noen situasjoner (spesielt for enkelte investorer og enkelte gjeldsproblemer.) I stedet for å gi en person nesten all den egenkapitalen de vil motta før børsnoteringen i et enkelt stipend, kan det gi mer mening for et mer gradvis utlegg av tilskudd. Dette kan være som å gi noen en side av biff og fortelle dem at det er en 5 års steker. Du kan oppleve at folk ville være lykkeligere med en bedre kvalitet, fersk biff gjort til ordre enn de er med en 5 år gammel hunk med frosset biff i fryseren. Mengden egenkapital du gir bør ta hensyn til den potensielle verdien ved likviditet (være ærlig ærlig på dette.) Å gi noen 1 av et selskap som forventes å være verdt 20B om ti år, er langt annerledes enn å gi noen samme prosentandel av en selskap som har en maksimal potensiell verdi på 200m i 7 eller 8 år. Det virker åpenbart, men stol på meg. det er n039t. Kanskje aksjeopsjoner er en god ide, men flere og flere selskaper ser på RSU som en del av egenkapitalen. Aksjekravsrettigheter kan også være fornuftig, spesielt for ansatte på lavere nivå. Og hvis du starter som en LLC, har du ikke noe lager, og du må følge en helt egen bane. Den fireårige fortidsplanen ble standard for svært lenge siden (som i slutten av 1980039s). Det er et relikvie av en tid da det var vanlig for et selskap å bli kjøpt eller ha en børsnotering (eller bare dø og gå bort) innen 4-6 år med grunnleggelsen. For de fleste bedrifter er denne tidsrammen nå over 10 år (og avhengig av kilden, mer enn 12 år). I noen tilfeller gir en kortere inntjeningsplan mening, med tilleggslagring av nye tilskudd for de som holder seg fast. I andre tilfeller skal festing utvides for å justere godt talent med virkelig god prestasjon. Deling av finansiell informasjon og utdanning av ansatte på sine priser og suksess for selskapet er kanskje den største ubesvarte muligheten for de fleste selskaper. Svært tidlig kan du ikke ha noe nyttig å dele, men når du vokser og bygger et forhold til denne personen som vil dele med suksess, bør du dele historien din og finansiell informasjon. Folk vil ikke opptre som eiere hvis du nekter å behandle dem som eiere. Det er sterke argumenter for opsjonsvilkår langt kortere enn 10 år og langt lenger. Kortere vilkår 3-7 tårer kan tillate deg å resirkulere din egenkapital og relay din strategi etter hvert som bedriften din vokser opp og verden endres. Veldig langsiktige tilskudd (vilkår på 20-25 år) pleide å være langt mer vanlige. Gitt den siste reticensen for store selskaper å ha en børsnotering og gitt at du kanskje ikke har et sterkt IPOP-marked hvert år, og med tanke på den økende styrken i sekundære markeder, kan en lengre periode være berettiget. Graceperioder hos enkelte selskaper har nylig blitt utvidet til hele bevilgningsperioden. Dette høres veldig bra ut, men det er egentlig bare praktisk for selskaper som ikke forventer å ha mange ansatte før likviditetshendelsen (disse grunnene til dette ville være et innlegg i seg selv). Grantpris er generelt bestemt i henhold til IRC 409A gjennom bruk av et tredjeparts verdivurderingsfirma. Følg vanlige praksis veldig tidlig kan være en rask og enkel måte å få et program av bakken og aktiv. Men pass opp for feller som er skjult av quotsimplequot-løsninger. Med mindre din bedrift, markedet og dine ansatte forblir enkle, er den sannsynligste commonquot-tilnærmingen sannsynlig å betjene dine VCs bedre på lang sikt enn det gjør grunnleggerne eller medarbeiderne i din bedrift. 1.1k Visninger Middot Vis Oppmuntre midtpunkt Ikke for Reproduksjon Middot Svar på forespørsel fra Dan OgdenPre-IPO: Grunnleggende Tristan Brown, Jennifer M. Wolff og PLC Ansattes fordeler Erstatningskompensasjon Egenkapitalutligning er ofte en viktig del av total kompensasjon utbetalt til ansatte og andre tjenestetilbydere. Mens enkelte avsetninger i private selskaps egenkapitalplaner speiler bestemmelsene i det offentlige selskapets planer, i private selskaper sammenheng, gir egenkapitalkompensasjon spesielle bekymringer. Edwin L. Miller, Jr. Medarbeiderne i oppstartsselskaper har ofte misforståelser om aksjeopsjoner og begrenset lager. Forstå hva som kan skje med aksjeopsjoner eller begrenset lager i venturekapitalfinansiering, i et oppkjøp eller i en børsnotering. Del 1 ser på MA avtaler Del 2 analyserer IPOer. Podcast inkludert Del 1 så på problemene med motstridende eller inkonsekvente bestemmelser blant forskjellige dokumenter. Del 2 diskuterer hvilke eksisterende dokumenter og regler som ikke-grunnleggende ledere må vurdere når de forhandler om egenkapitalkompensasjon i de tidlige (pre-offentlige) stadiene av selskapets utvikling og vekst. Daniel N. Janich Podcast inkludert Hvis du jobber for et aksjeselskap (LLC), kan arbeidsgiveren gi deg et incitament, utover lønn, som er basert på å motta en andel av egenkapitalen i selskapet. Denne artikkelen diskuterer typer av egenkapitalplaner som er tilgjengelige for LLCs, og undersøker også overvektene som er involvert i etableringen av et aksjeutligningsprogram for en LLC. Daniel N. Janich Podcast inkludert Skattebehandling av egenkapitalkompensasjon fra et aksjeselskap (LLC) er et viktig hensyn for både LLC som gir egenkapital og den ansatte som mottar den. Del 2 av denne serien deles inn i de føderale skattekonsekvensene av hver type egenkapitalplan. Spesielt i høyteknologiske oppstartsselskaper er det viktigere å vite hvilken prosentandel av selskapet et aksjeopsjonsbidrag representerer enn hvor mange aksjer du får. Katie Hafner The New York Times En god fortelling om forskjellen som aksjeopsjoner kan gjøre i livet til vanlige arbeidstakere, særlig hos før-IPO-selskaper som blir vellykkede og deretter blir offentlige. Ikke ennå. For tiden er skattebehandlingen av opsjoner og RSU i offentlige og private selskaper likevel det samme. Men i september 2016 passerte representanthuset i kongressen. Når du vet størrelsen på ditt tilskudd, må du finne ut følgende før deg. Kjernekonseptene for egenkapitalkompensasjon er like. Skattebehandling er også den samme, selv for aksjer som er begrensede verdipapirer, som kan presentere et skattemessig dilemma. Forskjellene inkluderer følgende. Hvis arbeidsgiveren er et for-profittforetak, kan det sannsynligvis tilby aksjeopsjoner, begrenset lager eller andre typer egenkapitalkompensasjon til sine ansatte. Det kan imidlertid være mange grunner til at arbeidsgiveren ikke tilbyr aksjebidrag. Lager i privateholdige selskaper mangler likviditet, er ikke registrert hos SEC, og har vanligvis pålagt kontraktsmessige videresalgsgrenser, så videresalg er vanskelig og må følge kravene i SEC Rule 144. Noen private selskaper tillater videresalg av aksjer på. Ulike metoder kan brukes. Verdsettelsen av opsjoner og aksjer utstedt av private selskaper er mer kunst enn vitenskap. I hvert fall i sammenheng med verdsettelser for skatt på eiendom og gave, har IRS innrømmet. Selv om det er vanskelig å finne data, har vi funnet noen få kilder. Dataene og eksemplene fra undersøkelsene som er oppsummert her viser det. I motsetning til offentlige selskaper eller store private selskaper som kan ha tildelt retningslinjer, bestemmer de fleste private selskaper tilskuddsstørrelsen av en kombinasjon av faktorer. Undersøkelser viser det. Ved pre-IPO og andre private selskaper bestemmer styrene vanligvis utøvelseskurser for aksjeopsjoner. De baserer dem på aksjene rettferdig markedsverdi. Metoder for verdsettelse inkluderer. Det kan være flere grunner. Med begrensede aksjeenheter (RSUer) gir selskapet færre aksjer, da RSU er alltid. Det er ikke lett å selge aksjer i private selskaper. De fleste gjør aksjonærer lydig. Bedrifter har fleksibilitet når det gjelder å fastsette vilkårene for deres børskort. Dette gjør at bedriften din kan basere inntektene dine på. Skattebehandling for private, pre-IPO og store børsnoterte selskaper er. Som IRS bekreftet i Revenue Ruling 2005-48, skattemåling dato. Ikke forveksle begrensede verdipapirer og begrenset lager. De er veldig forskjellige. I de fleste tilfeller er aksjebidrag underlagt de samme typene av praktiske begrensninger som forhandlinger om kontantkompensasjon. For eksempel kan en arbeidsgiver. Fremtidens verdi og sikkerhet er avhengig av om du er hos et offentlig eller privat selskap. Du bestemmer den praktiske kontantverdien av opsjoner i offentlige selskaper ved å merke. Private selskaper bruker noen ganger delvis aksjeopsjoner (NQSOs, ikke ISOs) eller aksjebeviser, sammen med eller i stedet for kontanter, til å kompensere konsulenter og uavhengige entreprenører (adskilt fra tilskudd som offentlige og private selskaper gjør til ikke-ansatte styremedlemmer). Størrelsen og vilkårene til disse tilskuddene kan være. Innbetaling av tilskuddet vil sannsynligvis akselerere i henhold til spesifikasjoner i aksjeklausulen eller tilskuddsavtalen. Tilskuddene vil trolig bli utbetalt. Avhengig av ditt nivå i selskapet og lengden på din ansettelse, kan du motta et meningsfylt tilskudd i ditt nylig private selskap som vil kreve deg. Private selskaper inkluderer ofte i tilskuddsavtalen rett til å kjøpe tilbake de berørte aksjene. Tilbakekjøpsretten kan baseres på. Pålegg om fortabelse, overføring og tilbakekjøpsbegrensninger på deg når en ny investor kjøper aksjer. Ja, selv om S-selskaper generelt ikke utsteder aksjeopsjoner av to grunner. Først. Ja, men komplekse problemer må løses. Disse forholdene omfatter riktig behandling under regnskapsregler for ikke-organiserte enheter (FASBs APB nr. 25) og skattemessige forhold. Selskaper med begrenset ansvar (LLC), noe som ligner S-selskaper, har medlemskapsinteresser og ikke aksjer. Derfor kan LLCs ikke tilby aksjeopsjoner, begrenset aksje, direkte rett til aksjer eller en ansettelseskjøpsplan. Men de kan gi. Phantom-aksjene ligner på aksjeregningsrettigheter (SAR) ved at du mottar en sum basert på verdsatt verdi av selskapets aksjer. Men i stedet for aksjer i aksjene er phantom stock priser i form av. I de fleste tilfeller er utøvelseskursen for aksjeopsjoner. Bare for ISOs direkte, men selv NQSO-øvelsespriser må følge reglene for ikke-kvalifisert utsatt kompensasjon for å unngå å bli diskonterte aksjeopsjoner. ISOs må tildeles til en pris som minst er lik den. Backdating er en farlig praksis. Domstolene har pålagt fengselsstraff på bedriftsledere som er funnet skyldige i tilbakevendende brudd. Av gode grunner unngår selskaper nå å lage opsjonsbevillinger som er basert på aksjekursen på en hvilken som helst dato tidligere enn datoen for tilskudd. Ja, men arrangementet må være nøye strukturert for ikke å bli ansett som et aksjeopsjons - eller nonrecourse-lån. Selv om det ikke finnes noen vanlige tommelfingerregler, finnes det metoder du kan prøve. Akkurat som med arbeidstilskudd, varierer selskapets tilskuddspraksis for konsulenter vidt, selv innenfor a. I kontantløse øvelser selger en megler aksjer for å betale utøvelsesprisen og skattene. Mekler betaler deretter disse pengene til firmaet ditt, og du mottar nettobeløpet. I et pre-IPO selskap. Som med opsjonshavere som er ansatte, er du ikke aksjeeier i selskapet til deg. I et offentlig selskap ville du aldri utøve undervannsopsjoner. I et privat selskap. Når en sikkerhet tilbys eller selges, må sikkerheten registreres i henhold til verdipapirloven fra 1933, eller det må være aktuelt fritak for registrering. Private selskaper bekymrer seg ikke bare om overholdelse av føderale og statlige verdipapirlover ved salg av aksjene dine, men også når og til hvem du kan selge. Fortynning påvirker både børsnoterte og private selskaper, og det oppstår ytterligere problemer for private selskaper. I de tidlige stadiene av en selskaps eksistens (for eksempel opp til den første runden av venturefinansiering) kan du kanskje få. En generell formel for beregning av fortynning av et privat selskap, ifølge eksperter, er å anta det. AMT-justeringen for ISO-øvelser bør bare gjelde hvis det var en. Du kan ta tap av helt verdiløs selskaps lager du eier. Selskapet må effektivt være ute av drift, og. Innholdet er gitt som en pedagogisk ressurs. MyStockOptions skal ikke holdes ansvarlig for eventuelle feil eller forsinkelser i innholdet, eller handlinger som er tatt i tillit til det. Copyright copy 2000-2017 myStockPlan, Inc. myStockOptions er et føderalt registrert varemerke. Vennligst ikke kopier eller utdrag denne informasjonen uten uttrykkelig tillatelse fra myStockOptions. Kontakt redaktørmystockoptions for lisensiering av informasjon. Salgskompensasjonseksperter har satt sammen en sjekkliste over de ti viktigste spørsmålene du burde kunne svare om aksjeopsjoner. Bruk denne sjekklisten når du forbereder din forskning for lønnsforhandlinger. eller ved din neste ytelsesvurdering, eller når du er i kø for en kampanje. Noen av disse spørsmålene er avgjørende for å forstå verdien av aksjeopsjonsprisen, og andre hjelper bare med å forklare konsekvensene av visse hendelser eller situasjoner. Ikke bli overrasket hvis du har opsjoner nå og ikke kan svare på noen av disse spørsmålene - de er ikke alle åpenbare, selv til folk som har mottatt aksjeopsjoner før. Svarene som er oppgitt her, er relevante for personer fra USA. Hvis du ikke er fra USA, kan skatteinformasjonen og noen av de trender som diskuteres, ikke være relevant for ditt land. De ti viktigste spørsmålene om aksjeopsjoner er som følger. Hvilke typer opsjoner har du tilbudt Hvor mange opsjoner får du Hvor mange aksjer i selskapet er utestående og hvor mange har blitt godkjent Hva er strikeprisen Hvor flytende er alternativene dine, eller hvor flytende vil de være? Hva er inntjeningsplanen? for aksjene dine Vil du få akselerert inntjening dersom bedriften din er oppkjøpt eller fusjonerer med et annet selskap Hvor lenge må du beholde aksjene dine etter en børsnotering, fusjon eller oppkjøp Når du utøver opsjonene dine, må du betale med kontanter, eller vil selskap flyter deg utøvelseskursen Hvilke typer uttalelser og skjemaer får du eller trenger du å fylle ut 1. Hvilke typer opsjoner har du tilbudt I USA er det i hovedsak to typer aksjeopsjoner: ISOs) og ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner (NQSOs). Den primære forskjellen mellom de to med hensyn til opsjonshaveren er skattebehandlingen når opsjonen utøves. Når du utøver ISO, må du normalt ikke betale noen skatter (selv om det er en mulighet for at du kan bli pålagt å betale en alternativ minimumskatt dersom gevinsten din er stor nok, og om visse andre omstendigheter gjelder). Du vil til slutt måtte betale skatt på denne gevinsten, men ikke før du selger aksjen, da vil du betale kapitalgevinst skatt (det minste av din marginale rente eller 20 prosent) på den totale gevinsten - forskjellen mellom beløpet du betalt for å utøve opsjonen og beløpet som du til slutt solgte aksjene. Husk at du må holde aksjen i minst et år etter at du har utnyttet muligheten til å beskytte denne skattefristen. Ellers vil din tilskuddsmodell automatisk bli et ikke-kvalifisert aksjeopsjon, og du må betale vanlig inntektsskatt. Når du utøver uvalide aksjeopsjoner, må du betale vanlige inntektsskatter på gevinsten din når du utøver opsjonen. Denne skatten er basert på din marginale skattesats (mellom 15 og 39,6 prosent). Når du til slutt selger aksjen, må du betale kapitalgevinster skatt (det minste av din marginale rente og 20 prosent) på det du skjønner mellom markedsprisen på dagen du trener og markedsprisen på dagen du selger lager. Innsikt. Bedrifter tilbyr uvalide aksjeopsjoner av noen grunner. Det er en rekke begrensninger på når og hvor mange incentiv aksjeopsjoner et selskap kan gi, samt vilkårene for disse alternativene. For eksempel, hvis selskapet utsteder aksjeopsjoner med en utøvelseskurs under aktiekursen, kan disse opsjonene ikke være tilskyndende aksjeopsjoner. Selskapet mottar også et skattefradrag for ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner, men ikke for opsjonsopsjoner. Fradraget bidrar til å redusere selskapets skattebyrde og kan derfor bidra til å øke verdien av aksjen. 2. Hvor mange alternativer får du Antall aksjeopsjoner du mottar er en funksjon av flere variabler. Mulighet for tildeling av tilskud er avhengig av jobben, hyppigheten av tilskuddene, næringen, selskapets betalingsfilosofi, selskapets størrelse, selskapets modenhet og andre faktorer. I en høyteknologisk oppstart, for eksempel, er det tilskuddet du mottar vanligvis mye større som en prosent av selskapets totale aksjer som er utestående enn et tilskud du vil motta fra et mer modent, etablert selskap. Men ofte når et selskap tildeler et stort antall aksjer, er det fordi det er mer risiko forbundet med dem. Innsikt. Folk har ofte vanskelig tid å sammenligne opsjonsbidrag fra ulike jobbtilbud. Ikke fokusere bare på antall aksjer du får. Prøv å huske deres potensielle verdi for deg og sannsynligheten for at de vil oppnå den verdien. For oppstart kan alternativene ha en utøvelseskurs på 5 eller 1 eller til og med 5 cent per aksje, men på et tidspunkt et år eller to fra nå kan disse aksjene være verdt 50 eller 20 eller 10 eller til og med ingenting. Formentlig mindre risikabelt er opsjoner fra modne selskaper som gir mer stabilitet, men også mindre sjanse for en quothome run. quot I disse selskapene ser du på utøvelseskursen på opsjonene og hvordan du tror at aksjen vil utføre over en viss tidsperiode. Og husk at en 10 prosent økning på 50 aksjer er verdt 5, mens en 10 prosent økning på 20 aksjer er verdt 2. 3. Hvor mange aksjer i selskapet er utestående og hvor mange har blitt godkjent Antall utestående aksjer er et viktig problem hvis bedriften din er oppstart, fordi det er viktig å måle opsjonsaksjer som en potensiell eierandel av selskapet. For de fleste vil denne prosentdelen være svært liten - ofte mindre enn en halv prosent. Det er også viktig å vite antall aksjer som er godkjent, men ikke utstedt. Innsikt. Selv om dette nummeret er mest relevant for oppstart, er det relevant for alle fordi godkjente, men ikke-utstedte aksjer fortynner everyones eierskap. Hvis nummeret er stort, kan det være et problem. Fortynning betyr at hver aksje blir verdt mindre fordi det er flere aksjer som må utgjøre samme totale verdi. 4. Hva er din strike-pris Strike-prisen på et opsjon - også kalt oppkjøpsprisen eller kjøpesummen - er ofte prisen på en aksjeandel på dagen opsjonen er gitt. Det behøver ikke å være aksjekursen, men det er ofte. Dette er prisen du til slutt betaler for å utøve ditt valg og kjøpe aksjene. Hvis et opsjon er gitt over eller under aksjekursen på tilskuddsdagen, kalles det et premiealternativ eller et diskontert opsjon, henholdsvis. Diskonterte opsjoner kan ikke være tilskyndende aksjeopsjoner. Innsikt. Selskaper som ikke er børsnotert (handlet på et aksjemarked eller i disken) kan fortsatt ha aksjeopsjoner, som har en børsverdi. Den virkelige markedsverdi av en aksjeandel i et av disse selskapene bestemmes normalt av en formel, av styret, eller ved en uavhengig vurdering av selskapet. Hvis du jobber hos et av disse selskapene, bør du spørre hvordan aksjekursen er bestemt og hvor ofte. Dette vil hjelpe deg å forstå hva alternativene dine er verdt. Når du forhandler, ikke bli overrasket om selskapets representant forteller deg at de ikke kan tildele deg muligheter under gjeldende aksjekurs. Selv om det er lovlig å gjøre, og mange planer tillater det, har mange selskaper politikken om ikke å gi opsjoner under rettferdig markedsverdi, og de vil ikke sette presedens. Antall aksjer du mottar og innkjøpet er vanligvis lettere å forhandle enn strike-prisen. 5. Hvor likvide er alternativene dine, eller hvor flytende vil de være her? Likviditet refererer til hvor enkelt det er å utøve aksjeopsjoner og å selge aksjene. Det primære spørsmålet her er om selskapets aksje er offentlig handel. I så fall er det tusenvis av investorer som ønsker å kjøpe eller selge disse aksjene på en gitt dag, så markedet for disse aksjene sies å være likvide. Visse andre selskaper, herunder partnerskap, nært holdte selskaper og private selskaper, har normalt restriksjoner på hvem du kan selge aksjen til. Ofte er det bare en av de eksisterende aksjonærene, og det kan være på en formel eller fast pris. Innsikt. Et lager som er illikvide kan fortsatt være ganske verdifullt. Mange selskaper med lave verdivurderinger og illikvide aksjer de siste årene har enten blitt kjøpt eller gått offentlig, noe som øker verdien og / eller likviditeten til opsjonshaverne. Disse typer av likviditetsbegivenheter er aldri garantert, men de er alltid mulige. 6. Hva er opptjeningsplanen for aksjene dine Vesting er den retten du tjener til de opsjonene du har fått. Vesting foregår normalt over tid, men kan også tjene på grunnlag av visse ytelsesforanstaltninger. Konseptet er stort sett det samme som å oppnå en pensjonsplan. Du får tildelt en fordel - i dette tilfellet aksjeopsjoner. I løpet av en periode, tjener du retten til å beholde dem. Hvis du forlater selskapet før den tiden har gått, mister du de uvestede alternativene. Den nåværende trenden er at opsjoner skal utvides i månedlige, kvartalsvise eller årlige trinn over tre til fem år. Alternativene kan for eksempel utgjøre 20 prosent per år over fem år, eller de kan være på 2,78 prosent per måned i 3 år (36 måneder). Innsikt. Vesting ser ut til å være trend mot kortere tidsplaner med mindre inkrementer (for eksempel månedlig over 3 år i stedet for årlig over 5 år). Bedrifter forsøker å holde konsekvente opsjonsvilkår for personer på lignende nivåer, men det er ofte omsettelige vilkår for aksjeopsjoner, spesielt spesielle tilskudd til nye ansettelser og spesielle anerkjennelsespriser. Når et alternativ er opptatt, er det ditt uavhengig av når eller hvorfor du forlater selskapet. Jo raskere alternativene dine desto større er fleksibiliteten din. 7. Vil du få akselerert inntjening dersom firmaet ditt er oppkjøpt eller fusjonerer med et annet selskap Noen ganger, ved visse endringer i kontrollen over et selskap, akselerere aksjeopsjonsordninger akselerere delvis eller fullt som en belønning for de ansatte for å øke verdien av selskapet, eller som beskyttelse mot fremtidige ukjente. Vanligvis utløser disse hendelsene ikke full inntjening, fordi de uveide alternativene er en av måtene det nye selskapet har for å holde de ansatte det trenger. Tross alt er ansatte ofte en viktig årsak til fusjonen eller oppkjøpet. Noen selskaper gir også økt inntjening på børsnoteringen, men det er normalt en delvis økning i stedet for full umiddelbar inntjening. Innsikt. Det er viktig å vite om du får akselerert fortjeneste slik at du fullt ut forstår verdien av alternativene dine. Men med mindre du er en toppleder eller en person med en svært viktig og vanskelig å erstatte ferdighet, er det vanskelig å forhandle noen akselerasjon utover de planlagte vilkårene. 8. Hvor lenge må du beholde aksjene dine etter en børsnotering, fusjon eller oppkjøp Hvis din bedrift fusjonerer eller ervervet, eller hvis den blir offentlig, kan du ikke selge dine aksjer med en gang. Hvor lenge du må holde aksjene dine etter en børsnotering eller fusjon, avhenger av SEC (Securities and Exchange Commission) og individuelle selskapsrestriksjoner. Gjennomgå opsjonsavtalen, planlegge dokumenter og eventuelle pre-IPO - eller premerger-kommunikasjoner for beskrivelser av holdingsperiode eller utelukkingsperiode. Innsikt. Selv om du ikke kan endre lockout perioden, kan du bruke den til å planlegge hvordan du vil bruke provenuet fra hvilket som helst salg av lager. Legg merke til at prisen på en aksjeselskap avtar noen ganger på eller etter dagen en utelukkelsesperiode avsluttes, ettersom ansatte selger sine aksjer i stort antall. Hvis du ønsker å selge etter en utestengningsperiode, og prisen reduseres, kan du ha fordel av å vente litt lenger til den stabiliserer, forutsatt at aksjen fungerer bra i andre henseender. 9. Når du utøver opsjonene dine, må du betale med kontanter, eller vil selskapet flyte utøvelsesprisen avhengig av hvilket firma du jobber for, og vilkårene for aksjeopsjonsplanen, kan du kanskje utøve opsjonene dine i en av tre måter: ved å betale oppløsningskursen ut av din egen kontokonto ved å låne pengene i et brolån fra firmaet ditt eller ved å fullføre en kontantløs transaksjon som gjør at du kan motta netto antall aksjer du ville ende opp med, hadde du lånt pengene til å utøve opsjonene og solgte akkurat nok aksjer til å betale tilbake lånte penger. For det andre og tredje alternativet, bør du vite om eventuelle skatter du skylder kan betales fra lånet eller kontantløs trening. Innsikt. Hvis du må betale kostnadene for øvelsen, kan det hende du trenger en betydelig sum penger. For å bevare den gunstige regnskapsmessige behandlingen av eventuelle opsjonsopsjoner du trener, vil du ikke kunne selge aksjen for et helt år. Godt før du trener dine valg, bør du vurdere å kontakte en finansiell rådgiver for å bestemme den beste tilnærmingen for gitt din økonomiske situasjon. 10. Hvilke typer uttalelser og skjemaer får du eller trenger du å fylle ut Noen selskaper gir regelmessig uttalelse eller til og med en daglig oppdatering på bedriftens intranett, som oppsummerer bedriftene dine, hva som er knyttet til og hva ikke, verdien av hver basert på nåværende aksjekurs, og kanskje til og med en indikasjon på gevinst etter skatt. Andre selskaper gir bare en innledende opsjonsavtale uten oppdateringer til opsjonsperioden er ved å utløpe, eller du er i ferd med å forlate selskapet. Innsikt. Hvorvidt selskapet gir oppdateringer for deg eller ikke, vær sikker på at du får, skriftlig, en datert uttalelse fra firmaet som forteller deg hvor mange opsjoner du har blitt tildelt, utøvelseskurs, opptjeningsplan, utløpsdato, treningsalternativer, Vilkår for endring av kontroll og vilkår for justering basert på omorganisering. Dette siste problemet er viktig fordi hvis aksjeselskapet splitter eller fusjoner med en annen selskaps aksje, bør aksjeopsjonene justeres tilsvarende for å sikre at din finansielle stilling opprettholdes. Husk å beholde alle opsjonsavtaler. Disse er juridiske kontrakter, og hvis det noen gang skulle være et problem over hva du har blitt lovet, vil denne utsagnet bidra til å beskytte dine rettigheter. - Johanna Schlegel, Lønn Editor-in-ChiefStock-opsjoner er en stor del av oppstartsdrømmen, men de er ofte ikke godt forstått, selv av senioreksekutter som får mye av sin inntekt fra aksjeopsjoner. Here8217s mitt forsøk på å forklare de viktigste problemene ansatte burde være oppmerksomme på. 8220Stock options8221 som typisk gitt gir deg rett til å kjøpe aksjer av aksjer i fremtiden til en pris som bestemmes i dag. 8220strekkprisen 8221 er prisen du kan kjøpe aksjene i fremtiden på. Hvis i fremtiden aksjen er verdt mer enn streikprisen, kan du tjene penger ved å kjøpe opsjonene og kjøpe en aksje på aksjekursen. For eksempel får du 5 000 aksjer på aksjer på 4 per aksje i oppstart. 5 år senere går aksjene offentlig og tre år etter at det går til 200 kroner per aksje. Du kan utøve opsjonen og betale 20 000 for å kjøpe 5.000 aksjer av aksjer som er verdt 1.000.000. Gratulerer, you8217ve har gjort et 980.000 pretax overskudd, forutsatt at du selger aksjene umiddelbart. Det er en liten, men nødvendig fangst: Når du får dine opsjoner, er de ikke 8220vested8221. Dette betyr at hvis du forlater selskapet uken etter at du ble med, mister du aksjeopsjoner. Dette er fornuftig ellers snarere enn å være et incitament til å bli, de skal være et incitament til jobbhopp så mye som mulig, og samle inn alternativer fra så mange arbeidsgivere som mulig. Så, hvor lenge må du bo for å beholde opsjonene dine I de fleste bedrifter har de vest over fire år. Den vanligste strukturen er en 8220cliff8221 etter ett år når 25 av aksjene dine er vest, mens de resterende aksjene fortjener pro rata på månedsbasis til du når fire år. Detaljer varierer fra bedrift til selskap noen selskaper vestlige opsjoner over 5 år og noen over andre tidsperioder, og ikke alle arbeidsgivere har klippen. Klippen er der for å beskytte selskapet 8211 og alle aksjonærene, inkludert andre ansatte 8211, fra å gi aksjer til personer som har gjort betydelige bidrag til selskapet. Hvorfor bør du bryr deg om den fyren som ble sparket etter seks måneder, gikk bort med noen alternativer eller ikke fordi disse alternativene 8220dilute8221 ditt eierskap av selskapet. Husk at hver aksje representerer et eierskap av selskapet. Jo flere aksjer det er, desto mindre verdi representerer hver. La oss si når du går med i oppstart og får 5000 aksjer, er det 25.000.000 totalt utestående aksjer. Du eier .02 8211 to basispoeng 8211 av selskapet. Hvis selskapet utsteder ytterligere 25.000.000 opsjoner eller aksjer i løpet av de fem årene, så er det 50.000.000 aksjer på børsintroduksjonen (typisk enten som en del av innsamlingen, inkludert en børsnotering eller ansettelse av ansatte), you8217re igjen med .01 8211 ett basispunkt eller halvparten av din opprinnelige prosentandel. Du har hatt 50 fortynning. Du gjør nå halvparten så mye for samme selskapsverdi. Når det er sagt, er fortynning ikke nødvendigvis dårlig. Grunnen til at styret godkjenner en fortynnende transaksjon (å skaffe penger, kjøpe et selskap, gi ut opsjoner) er at de tror det vil gjøre aksjene mer verdt. Hvis bedriften øker mye penger, kan du eie en mindre prosentandel, men håp er at tilstedeværelsen av kontanter gjør det mulig for selskapet å utføre en strategi som øker verdien av bedriften nok til å kompensere for fortynning og prisen per aksje går opp. For en gitt transaksjon (økning på 10 millioner), desto mindre utvannende er det jo bedre, men økning på 15 millioner kan være mer utvannende enn å øke 10 millioner mens økningen av verdien av hver eksisterende andel. Dette bringer oss til nummeret som er mye viktigere (selv om det er mindre imponerende lydende) enn antall aksjer 8211 hvilken del av selskapet eier du. Dette er ofte målt i prosentvise forhold, som jeg synes er uheldig fordi svært få andre ansatte enn grunnleggere kommer opp med en prosent eller en halv prosent, slik at du ofte snakker om småfraksjoner, noe som er irriterende. Jeg synes det er mer nyttig å måle det på 8220 basispoeng8221 8211 hundre prosent av prosent. Uavhengig av enheter, er dette nummeret som betyr noe. Hvorfor kan vi si at selskap A og selskap B er begge, etter mye hardt arbeid, verdt 10 milliarder kroner (som for eksempel Red Hat, for eksempel). For lenge siden gikk Albert på jobb A og Bob gikk på jobb hos firma B. Albert var skuffet over at han bare fikk 5000 alternativer, og de ble tildelt en pris på 4 hver. Bob var veldig glad 8211 han fikk 50.000 opsjoner på bare 20 cent hver. Hvem fikk bedre avtale Det avhenger. La oss si at selskap A hadde 25.000.000 aksjer utestående, og selskap B hadde 500.000.000 aksjer utestående. Etter mange år og 50 fortynning i hvert tilfelle har selskapet A 50.000.000 utestående aksjer, slik at de er verdt 200 hver og Albert har hatt 980.000 profitt på sine opsjoner (1 million verdi minus 20.000 utøvelseskost). Selskap B har 1 milliard aksjer utestående, så de er verdt 10 hver. Bob8217s alternativer gir ham et overskudd på 9,80 hver, for en total fortjeneste på 490.000. Så mens Bob hadde flere alternativer til lavere pris, gjorde han mindre penger da hans firma oppnådde det samme resultatet. Dette blir tydelig når du ser på eierandel. Albert hadde 2 poeng, Bob hadde en. Selv om det var mindre aksjer, hadde Albert flere aksjer på den eneste måten som betyr noe. Hvor mange utestående aksjer er 8220normal8221 På et visst nivå er tallet helt vilkårlig, men mange VC-finansierte selskaper har en tendens til å holde seg i et lignende område som varierer basert på scenen. Ettersom et selskap går gjennom flere finansieringsrunder og ansetter flere ansatte, vil det være en tendens til å utstede flere aksjer. En start på 8220normal8221 tidlig oppstart kan ha 25-50 millioner aksjer utestående. En normal midtfase (betydelige inntekter og flere finansieringsrunder, mange medarbeidere med full eksec-team på plass) kan ha 50-100 millioner aksjer utestående. Senestrinns selskaper som er klare til IPO, har ofte over 100 millioner aksjer som er utestående. Til slutt betyr det faktiske nummeret ikke noe, det som betyr noe, er totalt antall i forhold til tilskuddsstørrelsen din. Jeg snakket kort om å utøve alternativer ovenfor. En viktig ting å huske på er at utøve alternativene dine koster penger. Avhengig av streikprisen og antall alternativer du har, kan det koste litt penger. I mange offentlige selskaper kan du gjøre en 8220cashless øvelse8221 eller 8220sammen-dag-salg8221 hvor du trener og selger i en transaksjon, og de sender deg forskjellen. I de fleste private selskaper er det ingen enkel måte å gjøre tilsvarende. Noen private selskaper tillater deg å overgi noen av aksjene du8217ve bare utøvet tilbake til selskapet på deres 8220fair markedsverdi8221 les opsjonsavtalen for å se om dette tilbys. I8217ll snakker mer om 8220fair markedsverdi8221 nedenfor, men for øyeblikket vil I8217ll bare si at mens det er flott å ha dette alternativet, er det alltid den beste avtalen hvis du har noe alternativ. Den andre veldig viktige tingen å vurdere i utøvelsen av aksjeopsjoner er skatter, som jeg vil diskutere senere. Etter min oppfatning produserer prosessen hvor 8220fair markedsverdi8221 av oppstartsmaterialet bestemmes, ofte verdivurderinger hvor det ville være svært vanskelig å finne en selger og veldig lett å finne kjøpere 8211 med andre ord en verdi som ofte er ganske litt lavere enn de fleste people8217s intuitive definisjon av markedsverdi. Begrepet 8220fair markedsverdi8221 i denne sammenhengen har en veldig spesifikk betydning for IRS, og du bør innse at denne tekniske betydningen kanskje ikke samsvarer med en pris som det ville være en god ide å selge aksjene dine. Hvorfor er IRS involvert og hva som skjer Utstedelse av opsjoner er delvis regulert av § 409a av den interne inntektskoden som dekker 8220 ikke-kvalifisert utsatt kompensasjon8221 8211 kompensasjonsarbeidere tjener på ett år som er betalt i et kommende år, bortsett fra bidrag til 8220qualified plans8221 som 401 (k) planer. Aksjeopsjoner gir en utfordring for å bestemme når 8220compensation8221 er 8220paid8221. Er det 8220paid8221 når opsjonen er gitt, når den vinner, når du utnytter opsjonen, eller når du selger aksjene. En av faktorene som IRS bruker for å bestemme dette, er hvordan strike-prisen sammenligner seg med markedsverdien. Optjoner tildelt til under fair markedsverdi forårsaker skattepliktig inntekt, med straffe, på opptjening. Dette er veldig ille at du ikke vil ha en skatteregning forfalt når opsjonene dine gjelder, selv om du ikke har utøvd dem. Selskaper foretrekker ofte lavere kurspriser for opsjonene 8211 Dette gjør opsjonene mer attraktive for potensielle ansatte. Resultatet av dette var en de facto-standard for å fastsette markedsverdien 8220fair8221 for utstedelsesformål for tidlig stadium oppstart til å være lik 10 av prisen investorer som faktisk betalt for aksjer (se diskusjon om lagerbeholdning nedenfor). Når det gjelder opsjoner på oppstart, angir de at en rimelig verdsettelsesmetode må brukes som tar hensyn til all tilgjengelig materiell informasjon. Hvilke typer informasjon de ser på, er eiendelverdier, kontantstrømmer, den lettbestemte verdien av sammenlignbare enheter og rabatter for manglende markedsførbarhet av aksjene. Å få verdsettelsen feil har en stiv skattestraff, men hvis verdsettelsen er utført ved en uavhengig vurdering, er det en formodning om rimelighet som kun kan påberopes ved IRS som viser at metoden eller søknaden var 8220grossly urimelig8221. De fleste oppstart har både felles og foretrukne aksjer. De vanlige aksjene er generelt de aksjene som eies av grunnleggerne og de ansatte, og de foretrukne aksjene er aksjene som eies av investorene. Så what8217s forskjellen Det er ofte tre store forskjeller: Likviditetspreferanser, utbytte og minoritetsaksjonærerettigheter pluss en rekke andre mindre forskjeller. Hva betyr dette, og hvorfor er de vanligvis inkludert? Den største forskjellen i praksis er likviditetspreferansen, noe som vanligvis betyr at det første som skjer med et fortjeneste fra et salg av selskapet, er at investorene får pengene tilbake. Grunnleggerne tjener bare penger når investorene tjener penger. I noen finansiering avtaler får investorene en 2x eller 3x retur før noen andre blir betalt. Personlig prøver jeg å unngå dem, men de kan gjøre investorene villige til å gjøre avtale for mindre aksjer, så i noen situasjoner kan de være fornuftige. Investorer spør ofte om utbytte (tilsvarende interesse) på investeringen, og det er vanligvis noen bestemmelser som krever investorens samtykke til å selge selskapet i visse situasjoner. Ansatte får vanligvis opsjoner på vanlig aksje uten utbytte eller likviditetspreferanse. Aksjene er derfor ikke verdt ganske like mye som de foretrukne aksjene investorene kjøper. Hvor mye er de verdt Det er selvsagt det store spørsmålet. Hvis 8220fair markedsverdien8221 doesn8217t samsvarer med prisen du rimelig tror på at du kan finne en kjøper, hvordan vurderer du den virkelige verdensverdien av alternativene Hvis din bedrift har hevet penger nylig, har prisen som investorene betalte for de foretrukne aksjene kan være et interessant referansepunkt. Min erfaring har vært at en markedspris (ikke den offisielle 8220fair markedsverdien8221, men hva VCs vil betale) for vanlige aksjer, er ofte mellom 50 og 80 av prisen investorene betaler for foretrukne aksjer. Jo mer sannsynlig at selskapet vil bli solgt til en pris som er lav nok til at investorene drar nytte av deres preferanse, jo større er forskjellen mellom verdien av de foretrukne aksjene og de vanlige aksjene. Den andre tingen å huske på er at de fleste don8217t har mulighet til å kjøpe foretrukne aksjer til den prisen som VCene betaler. Mange svært sofistikerte investorer er glade for å ha muligheten til å investere i toppkurs VC-fond hvor VC8217s tar 1-2 pr år i ledelsesgebyr og 25-30 av overskuddet. Alle fortalte at de nettopp hadde ca 60 av det de nettopp kjøpte aksjene direkte. Så når en VC kjøper vanlige aksjer til å si 70 av prisen på foretrukne aksjer, kommer de pengene fra et pensjonskasse eller universitetsbidrag som får 60 eller så av verdien av den felles andelen. Så i virkeligheten er en smart investor indirekte kjøp av dine vanlige aksjer for rundt prisen VCs betaler for å foretrekke. Hvis det har vært en runde nylig, er verdsettelsen av dine aksjer vanskeligere. Den rettferdige markedsverdien kan være nærmeste referansepunkt som er tilgjengelig, men jeg har sett saker hvor det er 30-60 (og av og til) under hva en rasjonell investor kan betale for aksjene dine. Hvis det er det eneste du har, kan du gjette at en markedsverdi vil være nærmere 2x 8220fair markedsverdien8221, selv om dette gapet har en tendens til å krympe når du kommer nær en børsnotering. Utløps - og oppsigelsesopsjoner utløper vanligvis etter 10 år, noe som betyr at de må utøves på den tiden eller de blir verdiløse. Alternativer avsluttes vanligvis 90 dager etter at du forlater jobben din. Selv om de er opptatt, må du trene dem eller miste dem på det tidspunktet. Av og til er dette omsettelige, men det er veldig sjelden. 8211 don8217t regner med å kunne forhandle dette, spesielt etter det faktum. Kravet om å trene innen 90 dager etter oppsigelse er et svært viktig punkt å vurdere når det gjelder å lage økonomiske og karriereplaner. If you8217re not careful, you can wind up trapped by your stock options I8217ll discuss this below. Occasionally stock options will have 8220acceleration8221 language where they vest early upon certain events, most frequently a change of control. This is an area of asymmetry where senior executives have these provisions much more frequently than rank-and-file employees. There are three main types of acceleration: acceleration on change of control, acceleration on termination, and 8220double trigger8221 acceleration which requires both a change of control and your termination to accelerate your vesting. Acceleration can be full (all unvested options) or partial (say, 1 additional year8217s vesting or 50 of unvested shares). In general, I think acceleration language makes sense in two specific cases but doesn8217t make sense in most other cases: first, when an executive is hired in large part to sell a company, it provides an appropriate incentive to do so second when an executive is in a role which is a) likely to be made redundant when the company is sold and b) would be very involved in the sale should it occur it can eliminate some of the personal financial penalty that executive will pay and make it easier for them to focus on doing their job. In this second case, I think a partial acceleration, double trigger is fair. In the first case, full acceleration may be called for, single trigger. In most other cases, I think executives should get paid when and how everyone else gets paid. Some executives think it is important to get some acceleration on termination. Personally I don8217t 8211 I8217d rather focus my negotiation on obtaining a favorable deal in the case where I8217m successful and stick around for a while. How many should you get How many stock options you should get is largely determined by the market and varies quite a bit from position to position. This is a difficult area about which to get information and I8217m sure that whatever I say will be controversial, but I8217ll do my best to describe the market as I believe it exists today. This is based on my experience at two startups and one large company reviewing around a thousand options grants total, as well as talking to VCs and other executives and reviewing compensation surveys. First, I8217ll talk about how I think about grant sizes, then give some specific guidelines for different positions. I strongly believe that the most sensible way to think about grant sizes is by dollar value. As discussed above, number of shares doesn8217t make sense. While percent of company is better it varies enormously based on stage so it is hard to give broadly applicable advice: 1 basis point (.01 percent) of Google or Oracle is a huge grant for a senior exec but at the same time 1 basis point is a tiny grant for an entry level employee at a raw series-A startup it might be a fair grant for a mid-level employee at a pre-IPO startup. Dollar value helps account for all of this. In general for these purposes I would not use the 409a 8220fair market value8221. I would use either a) the value at the most recent round if there was one or b) the price at which you think the company could raise money today if there hasn8217t been a round recently. What I would then look at is the value of the shares you are vesting each year, and how much they are worth if the stock does what the investors would like it to do 8211 increases in value 5-10 times. This is not a guaranteed outcome, nor is it a wild fantasy. What should these amounts be This varies by job level: Entry level: expect the annual vesting amount to be comparable to a small annual bonus, likely 500-2500. Expect the total value if the company does well to be be enough to buy a car, likely 25-50k. Experienced: most experienced employees will fall in to this range. Expect the annual vesting amount to be comparable to a moderate annual bonus, likely 2500-10k, and the total value if the company does well to be enough for a down-payment on a silicon valley house or to put a kid through college, likely around 100-200k. Key management: director-level hires and a handful of very senior individual contributors typically fall into this range. Key early employees often wind up in this range as the company grows. Expect the annual vesting amount to be like a large bonus, likely 10k-40k and the total value if the company does well to be enough to pay off your silicon valley mortgage, likely 500k-1 million. Executive: VP, SVP, and CxO (excluding CEO). Expect the annual vesting amount to be a significant fraction of your pay, likely 40-100k, and the value if the company does well to be 1 million or more. For those reading this from afar and dreaming of silicon valley riches, this may sound disappointing. Remember, however, that most people will have roughly 10 jobs in a 40 year career in technology. Over the course of that career, 4 successes (less than half) at increasing levels of seniority will pay off your student loans, provide your downpayment, put a kid through college, and eventually pay off your mortgage. Not bad when you consider that you8217ll make a salary as well. You should absolutely ask how many shares are outstanding 8220fully diluted8221. Your employer should be willing to answer this question. I would place no value on the stock options of an employer who would not answer this clearly and unambiguously. 8220Fully diluted8221 means not just how many shares are issued today, but how many shares would be outstanding if all shares that have been authorized are issued. This includes employee stock options that have been granted as well shares that have been reserved for issuance to new employees (a stock 8220pool8221 it is normal to set aside a pool with fundraising so that investors can know how many additional shares they should expect to have issued), and other things like warrants that might have been issued in connection with loans. You should ask how much money the company has in the bank, how fast it is burning cash, and the next time they expect to fundraise. This will influence both how much dilution you should expect and your assessment of the risk of joining the company. Don8217t expect to get as precise an answer to this question as the previous one, but in most cases it is reasonable for employees to have a general indication of the company8217s cash situation. You should ask what the strike price has been for recent grants. Nobody will be able to tell you the strike price for a future grant because that is based on the fair market value at the time of the grant (after you start and when the board approves it) I had a friend join a hot gaming company and the strike price increased 3x from the time he accepted the offer to the time he started. Changes are common, though 3x is somewhat unusual. You should ask if they have a notion of how the company would be valued today, but you might not get an answer. There are three reasons you might not get an answer: one, the company may know a valuation from a very recent round but not be willing to disclose it two the company may honestly not know what a fair valuation would be three, they may have some idea but be uncomfortable sharing it for a variety of legitimate reasons. Unless you are joining in a senior executive role where you8217ll be involved in fundraising discussions, there8217s a good chance you won8217t get this question answered, but it can8217t hurt to ask. If you can get a sense of valuation for the company, you can use that to assess the value of your stock options as I described above. If you can8217t, I8217d use twice the most recent 8220fair market value8221 as a reasonable estimate of a current market price when applying my metrics above. One feature some stock plans offer is early exercise. With early exercise, you can exercise options before they are vested. The downside of this is that it costs money to exercise them, and there may be tax due upon exercise. The upside is that if the company does well, you may pay far less taxes. Further, you can avoid a situation where you can8217t leave your job because you can8217t afford the tax bill associated with exercising your stock options (see below where I talk about being trapped by your stock options). If you do early exercise, you should carefully evaluate the tax consequences. By default, the IRS will consider you to have earned taxable income on the difference between the fair market value and the strike price as the stock vests. This can be disastrous if the stock does very well. However, there is an option (an 822083b election8221 in IRS parlance) where you can choose to pre-pay all taxes based on the exercise up front. In this case the taxes are calculated immediately, and they are based on the difference between the fair market value and the strike price at the time of exercise. If, for example, you exercise immediately after the stock is granted, that difference is probably zero and, provided you file the paperwork properly, no tax is due until you sell some of the shares. Be warned that the IRS is unforgiving about this paperwork. You have 30 days from when you exercise your options to file the paperwork, and the IRS is very clear that no exceptions are granted under any circumstances. I am a fan of early exercise programs, but be warned: doing early exercise and not making an 83b election can create a financial train wreck. If you do this and you are in tax debt for the rest of your life because of your company8217s transient success, don8217t come crying to me. What if you leave The company has the right, but not the obligation, to buy back unvested shares at the price you paid for them. This is fair the unvested shares weren8217t really 8220yours8221 until you completed enough service for them to vest, and you should be thankful for having the opportunity to exercise early and potentially pay less taxes. Taxes on stock options are complex. There are two different types of stock options, Incentive Stock Options (ISOs) and Non-Qualified Stock Options which are treated differently for stock purposes. There are three times taxes may be due (at vesting, at exercise, and at sale). This is compounded by early exercise and potential 83b election as I discussed above. This section needs a disclaimer: I am not an attorney or a tax advisor. I will try to summarize the main points here but this is really an area where it pays to get professional advice that takes your specific situation into account. I will not be liable for more than what you paid for this advice, which is zero. For the purposes of this discussion, I will assume that the options are granted at a strike price no lower than the fair market value and, per my discussion on early exercise, I8217ll also assume that if you early exercise you made an 83b election so no taxes are due upon vesting and I can focus on taxes due on exercise and on sale. I8217ll begin with NSOs. NSO gains on exercise are taxed as ordinary income. For example, if you exercise options at a strike price of 10 per share and the stock is worth 50 per share at the time of exercise, you owe income taxes on 40 per share. When you sell the shares, you owe capital gains (short or long term depending on your holding period) on the difference between the value of the shares at exercise and when you sell them. Some people see a great benefit in exercising and holding to pay long term capital gains on a large portion of the appreciation. Be warned, many fortunes were lost doing this. What can go wrong Say you have 20,000 stock options at 5 per share in a stock which is now worth 100 per share. Congrats But, in an attempt to minimize taxes, you exercise and hold. You wipe out your savings to write a check for 100,000 to exercise your options. Next April, you will have a tax bill for an extra 1.9 million in income at today8217s tax rates that will be 665,000 for the IRS, plus something for your state. Not to worry though it8217s February and the taxes aren8217t due until next April you can hold the stock for 14 months, sell in April in time to pay your taxes, and make capital gains on any additional appreciation. If the stock goes from 100 to 200 per share, you will make another 2 million and you8217ll only owe 300,ooo in long term capital gains, versus 700,000 in income taxes. You8217ve just saved 400,000 in taxes using your buy-and-hold approach. But what if the stock goes to 20 per share Well, in the next year you have a 1.6 million capital loss. You can offset 3,000 of that against your next years income tax and carry forward enough to keep doing that for quite a while 8211 unless you plan to live more than 533 years, for the rest of your life. But how do you pay your tax bill You owe 665,000 to the IRS and your stock is only worth 400,000. You8217ve already drained your savings just to exercise the shares whose value is now less than the taxes you owe. Congratulations, your stock has now lost you 365,000 out of pocket which you don8217t have, despite having appreciated 4x from your strike price. How about ISOs The situation is a little different, but danger still lurks. Unfortunately, ISOs can tempt you in to these types of situations if you8217re not careful. In the best case, ISOs are tax free on exercise and taxed as capital gains on sale. However, that best case is very difficult to actually achieve. Why Because while ISO exercise is free of ordinary income tax, the difference between the ISO strike price and value at exercise is treated as a 8220tax preference8221 and taxable under AMT. In real life, you will likely owe 28 on the difference between strike price and the value when you exercise. Further, any shares which you sell before you have reached 2 years from grant and 1 year from exercise are 8220disqualified8221 and treated as NSOs retroactively. The situation becomes more complex with limits option value for ISO treatment, AMT credits, and having one tax basis in the shares for AMT purposes and one for other purposes. This is definitely one on which to consult a tax advisor. If you8217d like to know if you have an ISO or NSO (sometimes also called NQSO), check your options grant paperwork, it should clearly state the type of option. Illiquidity and being trapped by stock options I8217ll discuss one more situation: being trapped by illiquid stock options. Sometimes stock options can be 8220golden handcuffs8221. In the case of liquid stock options (say, in a public company), in my opinion this is exactly as they are intended and a healthy dynamic: if you have a bunch of 8220in-the-money8221 options (where the strike price is lower than the current market price), you have strong incentive to stay. If you leave, you give up the opportunity to vest additional shares and make additional gains. But you get to keep your vested shares when you leave. In the case of illiquid options (in successful private companies without a secondary market), you can be trapped in a more insidious way: the better the stock does, the bigger the tax bill associated with exercising your vested options. If you go back to the situation of the 5 per share options in the stock worth 100 per share, they cost 5 to exercise and another 33.25 per share in taxes. The hardest part is the more they8217re worth and the more you8217ve vested, the more trapped you are. This is a relatively new effect which I believe is an unintended consequence of a combination of factors: the applicability of AMT to many 8220ordinary8221 taxpayers the resulting difficulties associated with ISOs, leading more companies to grant NSOs (which are better for the company tax-wise) the combination of Sarbanes-Oxley and market volatility making the journey to IPO longer and creating a proliferation of illiquid high-value stock. While I am a believer in the wealthy paying their share, I don8217t think tax laws should have perverse effects of effectively confiscating stock option gains by making them taxable before they8217re liquid and I hope this gets fixed. Until then to adapt a phrase caveat faber . Can the company take my vested shares if I quit In general in VC funded companies the answer is 8220no8221. Private equity funded companies often have very different option agreements recently there was quite a bit of publicity about a Skype employee who quit and lost his vested shares. I am personally not a fan of that system, but you should be aware that it exists and make sure you understand which system you8217re in. The theory behind reclaiming vested shares is that you are signing up for the mission of helping sell the company and make the owners a profit if you leave before completing that mission, you are not entitled to stock gains. I think that may be sensible for a CEO or CFO, but I think a software engineer8217s mission is to build great software, not to sell a company. I think confusing that is a very bad thing, and I don8217t want software engineers to be trapped for that reason, so I greatly prefer the VC system. I also think it is bad for innovation and Silicon Valley for there to be two systems in parallel with very different definitions of vesting, but that8217s above my pay grade to fix. What happens to my options if the company is bought or goes public In general, your vested options will be treated a lot like shares and you should expect them to carry forward in some useful way. Exactly how they carry forward will depend on the transaction. In the case of an acquisition, your entire employment (not just your unvested options) are a bit up in the are and where they land will depend on the terms of the transaction and whether the acquiring company wants to retain you. In an IPO, nothing happens to your options (vested or unvested) per se, but the shares you can buy with them are now easier to sell. However there may be restrictions around the time of the IPO one common restriction is a 8220lockup8221 period which requires you to wait 6-12 months after the IPO to sell. Details will vary. In a cash acquisition, your vested shares are generally converted into cash at the acquisition price. Some of this cash may be escrowed in case of future liabilities and some may be in the form of an 8220earn-out8221 based on performance of the acquired unit, so you may not get all the cash up front. In the case of a stock acquisition, your shares will likely be converted into stock in the acquiring company at a conversion ratio agreed as part of the transaction but you should expect your options to be treated similarly to common shares. Share this: Well written for sure. An scenario I8217d appreciate your feedback on. A small company was bought by a larger one and the employee was given her recalculated options. There are 2 years left on this employees vesting schedule. Without any prior negotiation at time of hire regarding acceleration of vesting, is there any way receive acceleration in case of termination Unfortunately for the subject of your story, probably not. Most folks in small companies are employed 8220at will8221. That means that their employer is under no obligation to keep them employed until the end of their vesting period or for any other reason. They can be fired because of a lack of work for them to do, a desire to hire someone less expensive to do the same job, a desire to restructure and eliminate their job, or because the company is unsatisfied with their work. The same holds true once they8217ve joined the big company. Sometimes companies will offer 8220packages8221 to employees that they lay off. This is not done out of obligation but rather to help retain the employees who aren8217t being laid off 8211 who might otherwise fear being laid off with nothing and instead take another job. By treating the terminated employees nicely, the remaining employees are less likely to panic. Normally one should expect to vest only as long as their employment continues. The most common exceptions where acceleration can make sense but usually needs to be negotiated up front are positions where the individual is directly involved in selling the company (CEO, CFO etc) andor is very likely not to be retained after the acquisition. How do unvested options work post-IPO Is an IPO an event that can trigger acceleration, or is this reserved for acquisition typically Can unvested shares be canceled post-IPO Usually they continue vesting through the IPO as normal, with restrictions on selling them for some period of time ( 6 months is normal) post-IPO. It is very unusual for an IPO to trigger acceleration. While it is easy to see an IPO as a destination for a startup, it is really the beginning of a much longer journey. An IPO means that a company is ready to have a broader base of shareholders 8211 but it needs to continue to deliver to those shareholders, thus it needs to continue to retain its employees. Most options are not cancelable other than by terminating the optionee8217s employment or with the optionee8217s consent. Details vary and there are some corner cases, but the typical situation is if the company doesn8217t want you to collect any further options they8217ll fire you. Occasionally companies will give people the option to stay for reduced option grants but that is unusual. By the way when I say 8220most8221 or 8220usually8221 I am referring to the typical arrangements in startups funded by reputable silicon-valley-type VCs. Family businesses and business that exist outside that ecosystem of startup investors, lawyers, etc may have different arrangements. If you read some of my posts on private equity owned companies and options, you8217ll see that they have a somewhat different system for example. What happens if you exercise pre-IPO stock options (within 90 days of quitting) and the company never goes public Then you own shares that may be hard to sell. The company may be acquired and you might grt something for your shares, or in some circumsances you can sell shares of private companies. But the money you pay to exercise the shares is at risk. Thank you Max This entire article and your answer to my question has been the best write up on this topic that I could find on the Internet. Thanks again Hi Max 8211 thanks for the insightful article. I work for a private company (PE owned) that8217s expecting an IPO in about 12 months. Half of my stock options have vested. I got them at a price of 3 and the current valuation is now at 4.5 or so. What happens if I leave AFTER the IPO but BEFORE the employee lock-up ends. Do I get to leave with my vested (as of departure date) options or do I need to pay the company to buy them at the granted strike PLUS pay the tax on the gains etc. Thanks Putting aside any idiosyncrasies of your specific options agreement, typically you have 90 days after departure to exercise. So within that 90 days you need to pay the strike price and you incur a tax liability. Keep in mind the stock could decline before you can sell, so its not just acash flow exposure, you may wind up selling for less than you paid to exercise. Waiting until you are less than 90 days from the lockup ending reduces risk a lot, but I don8217t know the opportunity cost to you. Thanks for the help Question 8211 I purchased stock and then my company got purchased. by another private company. My understanding is that the main investors lost money on their sale (they sold below what they put into the company). I had common shares, is that why I haven8217t seen any payout Also, the purchaser then got purchased by a public company8230how crappy. Sorry to hear you didn8217t get anything for your shares. Without knowing all the details, it sounds like you8217re correct typically if there isn8217t enough to repay the investors, the common shareholders won8217t get anything. Max thank you for the terrific article. Do you have any experience with seeing employees receive additional option grants with promotions Is this common or only at key-level positions I joined the sales team of a 50-person startup at an entry level position about 2 years ago. We8217re now at about 100 employees and I8217ve been promoted about 1.5 times (first from a lead-gen position to an Account Executive, then after good performance had my quota raised and salary increased, though no title change). I haven8217t received any additional option grants but also haven8217t asked. Is it reasonable to ask Also, say they8217ll agree to give me more, what are typical steps that have to happen until they8217re officially granted Is this something that needs to be discussed at the next board meeting, or does the CEOExec team have discretion to do this on an ad-hoc basis Great question. It is common but not universal to receive additional grants with significant promotions, but there is wide variety in how these are handled: 8211 Some companies give them shortly after the promotion (approvals take some time) 8211 Some companies review follow-on grants on a semi-annual or annual basis people who are promoted are typically good candidates to get them 8211 Some companies (unfortunately, in my view) operate on a squeaky wheel basis where they are only given when people complain I would ask your employer what the process is to ensure that your stock is commensurate with your current contribution to the company. Without knowing all the details, it sounds like it may not be given the progress you8217ve made. One situation to consider is that if the value of the company has increased dramatically, it is possible that the grant you got earlier in the company8217s history for a more junior position is larger than the grant someone in your current position would get today. For example, if when you joined an entry level employee received 1000 shares and an account exec received 2500, but today an entry level employee receives 250 shares and an account exec receives 600. If this is the case, many companies would not give you additional shares to go with the promotion (but would increase your salary). While this example may sound exaggerated, if the company has twice as many employees, grants may be half the size per employee 8211 often the board will think about how much stock should go to all employees as a whole per year, and now there are twice as many to share the same number of shares. Also often the grants for different roles aren8217t nearly as precise as I described, but the principle remains valid even if the grants per level are ranges. Options grants almost always have to be approved by the board. Good luck it sounds like you8217re doing well at a growing company so congratulations. this is my first time working for a startup so i am not very clear.. Hey Max, I am new to this whole equity amp stock options. your article is the only basis for my reasoning. I need your help My company is a Green Sustainable clothes recycling company. relatively new Green field. not sure what are the general vesting schedules like. any advice we negotiated 1k week 5 vested equity. initially when i started back in Oct Nov. now that its time to draft the actual contract, they are saying how 1 year vesting is standard, while for whatever reason i thought the 5 would vest over 1-2 years. how do i approach this as of now company is worth 1 million. we are constantly loosing , it will take at least 6 months - 1 year until we start being profitable.. does the evaluation of what i think im worth from what the company is worth today, or based on projections of what we will make in the future please help we only have 1 kind of stock. any provisions you are recommending to include can i ask for a provision to protect myself from taxes and have it be deducted from my equity instead of paying for it our of my pocket please advise Thank you soo much Sorry for the delay. I think 4 years is most common, maybe 5 next most, 1-2 years is unusual. I am not sure what else you are asking. If you are asking about taxes on the equity, if it is options there is typically no tax on vesting if the plan is set up properly (which will almost certainly require an attorney). The IRS will require cash for your tax payments, they don8217t accept stock How often should a company revalue their privatly held stock options Any guidelines around that in the accounting standards I am not a tax lawyer but I think for tax purposes the valuations are good for a year. If things change (eg, financing, offer to buy the company, or other significant events) you may want to do it more frequently, and for rapidly growing companies that might go public soon you may want to do it more frequently. Terrific article thank you. With startups becoming a global tendency, it becomes complicated to create one model that fits all. Any thoughts on adjusting vesting schedules, cliff periods and accelerations to ventures occurring in high-risk geographical areas i. e High-risk understood as high volatility amp political unrest. One thing that I do see adjusted globally is some of the details to fit local tax laws 8211 even US-based companies have to administer their plans differently in different jurisdictions. I am not expert at all but it may make sense to adjust some other parameters I don8217t know how much they vary from the US. Maybe a reader knows Great article, now for my question. Been working for a company 3 years, been vested, for example, 100,000 shares, at 5 cents a share. Leaving company, It looks like the period to exerci se, buying the shares will have about 7 more years. When I leave, how long does one usually, have to buy the shares, if they choose. I am a little confused about the 90days mentioned ealier in the article. Usually the option period is 10 years but only while you are employed. When you leave, the unvestef options go away and you have 90 days to exercise the vested options. Of course it depends on your specific option plan which may be completely different. I have some vested preferred shares. I8217m not sure if or when the company will be acquired or go IPO. What are my options to liquidate them before any event Your option may be to find someone who wants to buy the stock in a private transaction with limited data. Or it may be that the company has to give permission even if you find a buyer. Trading private stock is difficult. Also if you have options, typically you will have to exercise them before you can sell them. How would you explain this scenario Employee shall be entitled to 25,000 Company common share stock options at an exercise price of 6.25 per common share. These stock options shall be deemed to have been granted January 31, 2012 and shall have a term of 3 years from the effective date granted. These stock options shall remain vested for a period of 24 months in which Employee remains in his current position with the Company. It sounds like you have between 2 and 3 years in which to exercise them. The vesting language is a bit unclear to me. You may want to get some legal advice, I cannot interpret that clearly. Let me elaborate on this as I am in the middle of an asset acquisition (a division of the company is being bought) that will close on Jan 31, 2015. I am still trying to understand the language above and below and what my options will be once the transaction is complete. The strike price above given seems a bit high. The division is 5mil and was sold for 7x 35mil. How does this work in terms of an asset being acquired as opposed to the entire company 8220In the event that the Company is acquired or successfully undertakes an initial public offering or reverse takeover, the vesting period relating to the stock options shall be removed and Employee shall have the full and unrestricted ability to exercise the stock options.8221 As Twitter is going public soon and I am in the last round of interview. If they offer me a job, will there be any impact to my equity offering if I join before they go IPO or will it be the same after they go IPO Which will be most beneficiary to me Typically people expect the price to increase on I and thus try to get in prior. Predicting what actually happens is hard, for example Facebook went down. But generally joining before IPO is viewed as a better bet. On the day of my 7hrs in person interview conclusion, HR mentioned that they are not the highest paid company around, they come in like 60th percentile8230 But their RSU are at great offer. So I am guessing RSU is equal to Stock option they are referring to Also, if they offer me RSUOptions, is that something I have to pay for at the evaluation of the company even prior to they going IPO Great article, I didn8217t know anything about stocks, vesting, options, shares until reading this so it8217s helped me understand a bit better I have been working for a start-up for 5 months and am on the typical vesting schedule of 25 after 1 year and another 6 each month after that. I have been offered just over 5000 shares for .0001 Our company is expecting to be acquired in the next 90 days so I could end up with no vested options8230 What happens if we get acquired before I am vested I am sure there a few different scenarios that could play out depending on who buys us but I8217d like to know what COULD happen so I can approach HR about it and see what their plan is. I have read on other 8216stock options explained8217 websites that my shares could be wiped out, I8217ve read they could be accelerated and I have read they could be absorbed into the new company that acquires us8230 is that correct The other thing that complicates it is that our company has a few different products we offer and the one that is getting acquired is the one I work on. so I8217ve heard that when that productcompany is acquired in 90 days, our team is going to 8216break off8217 and move to a different product (within the same company) and continue on as normal. Does this make sense It depends. Typically if the acquiring company does not want to keep you they can terminate you and your unvested options will not vest. If they want to keep you they would typically exchange your options for options in the new company. They will have some discretion in how to do this. Hopefully they will want to keep you and will treat you well. Hi Max. great article. a quick question. after 4 years in a startup i changed the jobs and bought all my vested incentive stock options. Now after 6 months the company is acquired by another company for cash buyout. Since I exercised my stock options just 4 months ago, will I be not considered for Long term Capital gain taxes Or can I hold on to my share certificates for 9 more months and then will I eligible for Long term capital gain tax rate My strong suspicion is that you can8217t wait 9 months. Check with an attorney to be sure, it could depend on the details of that specific transaction but usually they close faster than that. Interesting article Question for you: I was part of a startup that was acquired and had ISO8217s. We received an initial payout and had a subsequent release of the escrow amount withheld. This escrow payout was received over 1 year after the sale of the company. What is this payout considered Is it a long term capital gains We were paid out through the employer via the regular salary system (taxes taken) and it was labeled as 8220Other bonus8221 but it was clearly part of the escrow. Also, what about a milestone payout that falls under similar circumstance Thanks I am not a tax attorney so I am not sure. If it came through regular payroll as a bonus my guess is that it is not long term capital gains. If it is a lot of money I would talk to a CPA and or a tax attorney. Hi Max 8211 Great article Thank you. Jeg har et spørsmål. I joined a company as one of the first 3 sales directors hired and was told in my offer letter I have 150,000 stock options pending board approval. I have now been working for the company for 18 months and have not received any documentation regarding my options. I am continually told that they will be approved at the next board meeting but that has not happened and I was recently told they would be approved after the next round of funding but that did not happen either. What is happening here and what is your recommendation Thank you in advance for your assistance. Something is not right. Sometimes the approval will be left out of a board meeting. With really bad luck you could be skipped twice. There is no good explanation for 18 months. The 8216best8217 situation from a they-are-not-screwing-you perspective that I can think of is that the next round of funding will be a 8216down8217 round and they are waiting to give you a lower price. But something is wrong with your company and I would be looking hard for something new. Sorry to be the bearer of bad news. If the CEO has an explanation that really makes sense feel free to share it and I will let you know what I think, maybe I have missed an innocent explanation but this does not sound right. Thanks so much for confirming what I was thinking, Max. To my knowledge the board has met several times and our CEO repeatedly states the valuation of our company is going up so I have not heard about a down round. We have had the same original investors for a few years and have recently had a new influx of cash in the form of loan but are still seeking that outside VC investment. I may have another start up offer coming soon and this information will help when I make the decision whether to accept the new position. Thank you again for your help Email Subscription
No comments:
Post a Comment